Formation

Incarner son rôle de Tuteur en entreprise

Grâce à cette formation, vous saurez accueillir et intégrer un nouveau collaborateur avec confiance, tout en incarnant un rôle de tuteur exemplaire. Vous apprendrez à partager vos savoir-faire, à entretenir sa motivation et à développer son engagement durable.

Que reste-t-il d’une entreprise
quand ses savoirs ne se transmettent plus ?

Chaque départ non préparé ou chaque intégration mal accompagnée, c’est une partie du patrimoine immatériel qui s’évapore :

  • des gestes métiers oubliés
  • une culture qui s’efface
  • des talents qui se démobilisent

On parle beaucoup de formation continue, d’IA ou de digitalisation… Mais la vraie question reste : comment garantir que le savoir circule, se partage et devienne un levier durable de performance ?

Le tutorat en entreprise : une mission clé – Kaleïdo

Quelques principes-clés de notre approche pour la formation

Posture de Tuteur

1

Être un repère clair et exemplaire

- Clarifier son rôle, ses missions et ses limites.
- Incarner les valeurs de l’entreprise par son comportement et sa pédagogie.
- Poser un cadre rassurant dès l’accueil pour favoriser confiance et intégration.

2

S’adapter et transmettre avec méthode

- Prendre en compte la diversité des profils (générations, cultures, expériences).
- Adapter sa communication et ses méthodes pédagogiques.
- Structurer la transmission des savoirs pour une montée en compétences progressive.

3

Développer engagement et autonomie

- Valoriser les réussites et donner un feedback constructif.
- Encourager la motivation et l’autonomie du tutoré.
Renforcer son sentiment d’appartenance et son engagement vis-à-vis de l’entreprise.

Chez Kaleïdo, nous aidons les entreprises à :

  • Valoriser ceux qui transmettent leurs savoirs
  •  Former leurs managers et tuteurs à la pédagogie
  •  Faire de la transmission un pilier stratégique, au même titre que l’innovation ou la performance

Et ce ne sont pas que des mots...

Les bénéfices sont concrets :

SÉVERINE LEPOUTRE

Surnom : Raidbull(ette)

Discipline maîtrisées :
Course à pied, vélo, raid multisport en équipe (course d’orientation, trail, VTT, canoë…) 


Poste :
Capitaine – Coach sportive


Fait marquant :
Avec mon équipe, sous -7°C, nous avons sauvé une vie et remporté le Raid Icam !


Titre obtenus :
Podiums en individuel et en équipe au niveau régional


Rituel avant compétition :
Préparation mentale à base de visualisation + 1 semaine de pâtes

THIERRY FORTANÉ

Surnom : Tjeer

Discipline maîtrisées :
Volley Ball – Padel
 


Poste :
Capitaine, Entraineur – Président


Fait marquant :
1er Béarnais sacré meilleur joueur aux jeux du Pays Basque


Titre obtenus :
International, Champion des hauts de France, vainqueur coupes


Rituel avant compétition :
AC/DC à donf…

DAMIEN
CATRY

Surnom : ch'Dam

Discipline maîtrisées :
Hockey sur glace en compétition – Padel en loisir


Poste :
Défenseur – Capitaine – Dirigeant – Président


Fait marquant :
J’ai rencontré mon épouse à la patinoire à l’âge de 12 ans


Titre obtenus :
Champion de France de 2ème division en 1991


Rituel avant compétition :
Arriver le premier au vestiaire car « la préparation représente 90% du succès d’une action ! »

Une intégration rapide des nouveaux collaborateurs

Des repères clairs, un accompagnement structuré et une montée en compétences facilitée dès les premiers jours.

Une expertise sécurisée et mieux capitalisée

Un savoir-faire transmis avec méthode pour garantir la continuité et la qualité des pratiques.

Une fidélisation accrue des équipes

Un climat de confiance renforcé, favorisant la motivation et l’attachement durable à l’entreprise.

Un développement pérenne

Des collaborateurs engagés et compétents qui contribuent activement à la croissance de l’organisation.

Vous avez une question ?

Pour chaque thème abordé, nous remettons aux participants une carte de mémorisation simple et opérationnelle, téléchargeable en ligne.
Cette carte lui servira de guide de préparation pour une mise en application au quotidien.

La clé de la réussite : l’engagement à l’action.
Faire la différence entre se dire : “je vais changer” …. et le faire !
Le formateur, avec exigence, joue un rôle de catalyseur et incite chacun à se fixer, à l’issue de chaque thème :

•des objectifs simples, parce que le changement est déjà compliqué !
•des objectifs concrets qui permettent l’auto contrôle
•des objectifs sur-mesure, adaptés à l’environnement de chacun

 En amont des formations, chaque participant s’auto-évalue sur 20 situations de son quotidien professionnel (« photo de départ ») et partage cette auto-évaluation avec son N+1, qui s’implique ainsi dans l’atteinte des objectifs individuels (changements attendus, axes de progression) de son collaborateur.

A la fin du parcours de formation, un second entretien de positionnement est réalisé entre le participant à la formation et son manager (N+1).
Cette « photo d’arrivée » permet de mesurer les progrès accomplis et de formaliser 3 nouveaux points de progrès, sur lesquels le participant s’engage à s’entrainer.

Nous vous proposons la création d’un support d’évaluation interactif et ludique.
Après avoir validé avec vous le contenu du programme des journées de formation, nous établirons une série de questions à choix multiples qui nous permettront de mesurer en direct le niveau de connaissance acquis à l’issue des journées de training.
Les participants répondent individuellement sur leurs propres smartphones, tandis que les questions sont affichées sur un écran partagé. L’apprentissage par le jeu favorise la discussion et l’impact pédagogique.

Une évaluation est réalisée en fin de formation, pour mesurer les acquis et définir un Plan d’Action Personnalisé et permettre l’amélioration en continue.

Notre approche pédagogique est pragmatique et concrète. C’est donc l’apprentissage par l’action !
Notre démarche est centrée sur les participants (comportements, actions…) et tournée vers un mode de
management responsabilisant.

Le mot kaleido vient du grec kalos (beau, magnifique) et eidos (aspect, forme).
Nous partons du principe que le monde de l’entreprise et celui du sport se rejoignent sur les notions d’équipe, d’objectifs, de résultats.
Notre expérience sportive nous permet d’illustrer ce principe, avec une énergie communicative, dans la confrontation positive.
Nous alternons entre des mises en situation décentrées du quotidien des participants (dans le domaine du sport, pour une parfaite maîtrise des repères fournis dans des activités originales © ) et des mises en situation proposées par eux.

Selon le parcours que vous souhaitez mettre en place, nous vous fournissons une proposition détaillée en contenu et chiffrée.
Notre organisme de formation étant certifié QUALIOPI, votre OPCO prendra en charge tout ou partie du montant facturé.

La plupart du temps, dans des salles mises à disposition par nos clients.
Nous animons aussi régulièrement dans d’autres lieux que nous choisissons avec nos clients.
Nos bureaux étant situés dans une salle de sport à Wambrechies près de Lille, nous sommes également en capacité d’animer sur place, puisque nous y disposons d’une salle de séminaire, de terrains et d’une restauration rapide de qualité (healthy).