Nous croyons que

L'accompagnement personnalisé est un levier puissant pour :

Répondre efficacement aux enjeux de l’entreprise, dans une fonction qu’il s’agisse d’un manager, d’un commercial, d’un technicien ou toutes autres missions importantes pour la réussite collective. Pour cela, nous allons :

– Travailler sur « l’image » que la personne renvoie dans son rôle de collaborateur de l’entreprise
– Mettre en avant ses talents pour la faire progresser dans sa communication afin de renforcer son impact positif, professionnel et personnel sur autrui.

Pourquoi cette démarche ?

L’accompagnement personnalisé a pour but de favoriser l’épanouissement personnel, et l’autonomie intellectuelle d’un collaborateur pour mieux appréhender ses défis professionnels.
La finalité est de permettre de lever les obstacles qui limitent la réussite d’une personne, en mettant en avant ses points forts, de façon à la guider sur le chemin de son succès.
C’est une bonne solution préventive pour :

– évaluer le potentiel d’un employé ou d’un candidat externe à l’entreprise
– générer la transformation nécessaire d’un collaborateur pour réussir dans un contexte spécifique

Une prestation sur-mesure, organisée selon les besoins de l’entreprise, permet également, de façon curative :
– résoudre un déficit de communication
– accompagner sur la voie de l’évolution constructive un collaborateur en situation d’échec ou du moins de difficultés
– assurer une gestion efficace du changement en accompagnant le porteur du projet dans l’anticipation et la préparation de ses attitudes pour “garder le cap” face aux réactions individuelles et collectives.

Quelques principes-clés de notre approche

pour l'accompagnement personnalisé

1

Vérifier la crédibilité de l’intervenant externe

Les accompagnateurs de notre organisme sont reconnus pour leur sérieux et la rigueur de leurs interventions. Ils sont astreints au respect du secret professionnel. Rien de ce qui est dit ou fait en rendez-vous n’est divulgué de leur fait. Nos accompagnateurs s'interdisent tout abus d'influence et respectent strictement une position de non-jugement vis-à-vis de l’accompagné(e).

2

Demander un descriptif de la méthodologie utilisée par l’intervenant externe

Ils exercent l’accompagnement dans les règles de l'art et à partir de leur expérience. Ils utilisent tous les moyens à leur disposition pour assister l’accompagné(e) dans sa démarche de développement personnel et dans la réalisation de son objectif.

3

L’entreprise doit accepter les termes éthiques de la démarche

Dans le cas d'un contrat financé par l'entreprise, l’accompagnateur ne peut rendre compte au donneur d'ordre que dans le cadre des termes de fonctionnement contractualisés avec l’accompagné(e) Enfin nos accompagnateurs s'interdisent toute prise en charge d'un(e) accompagné(e) s'ils jugent la demande inappropriée à l’accompagnement.

Chez KALEIDO

depuis 20 ans, nos accompagnements spécifiques ont systématiquement permis soit de gagner, soit d’apprendre car notre mission est de favoriser l’adéquation entre les compétences humaines et les besoins de l’entreprise.

Et ce ne sont pas que des mots...

Notre méthodologie

Nous réalisons un diagnostic, une évaluation du besoin, puis définissons un programme sur-mesure.
La mise en pratique fait partie intégrante de la démarche.
Le suivi du besoin est réalisé conjointement. 

SÉVERINE LEPOUTRE

Surnom : Raidbull(ette)

Discipline maîtrisées :
Course à pied, vélo, raid multisport en équipe (course d’orientation, trail, VTT, canoë…) 


Poste :
Capitaine – Coach sportive


Fait marquant :
Avec mon équipe, sous -7°C, nous avons sauvé une vie et remporté le Raid Icam !


Titre obtenus :
Podiums en individuel et en équipe au niveau régional


Rituel avant compétition :
Préparation mentale à base de visualisation + 1 semaine de pâtes

THIERRY FORTANÉ

Surnom : Tjeer

Discipline maîtrisées :
Volley Ball – Padel
 


Poste :
Capitaine, Entraineur – Président


Fait marquant :
1er Béarnais sacré meilleur joueur aux jeux du Pays Basque


Titre obtenus :
International, Champion des hauts de France, vainqueur coupes


Rituel avant compétition :
AC/DC à donf…

DAMIEN
CATRY

Surnom : ch'Dam

Discipline maîtrisées :
Hockey sur glace en compétition – Padel en loisir


Poste :
Défenseur – Capitaine – Dirigeant – Président


Fait marquant :
J’ai rencontré mon épouse à la patinoire à l’âge de 12 ans


Titre obtenus :
Champion de France de 2ème division en 1991


Rituel avant compétition :
Arriver le premier au vestiaire car « la préparation représente 90% du succès d’une action ! »

De véritables parcours
Nous proposons des parcours d’accompagnement en séquentiel d’une durée adaptée aux besoins identifiés.
Notre exigence mène à des engagements concrets à l’action de la part de l’accompagné.
Les intersessions lui permettent de mettre en pratique les entraînements réalisés pendant les séances.
L’accompagné est systématiquement soutenu par son N+1 qui est un acteur essentiel de la réussite de l’action.
Le rendez-vous suivant avec l’accompagnateur, débute toujours par un retour d’expériences des actions réalisées

Nos dernières réalisations

Vous avez une question ?

Pour chaque thème abordé, nous remettons aux participants une carte de mémorisation simple et opérationnelle, téléchargeable en ligne.
Cette carte lui servira de guide de préparation pour une mise en application au quotidien.

La clé de la réussite : l’engagement à l’action.
Faire la différence entre se dire : “je vais changer” …. et le faire !
Le formateur, avec exigence, joue un rôle de catalyseur et incite chacun à se fixer, à l’issue de chaque thème :

•des objectifs simples, parce que le changement est déjà compliqué !
•des objectifs concrets qui permettent l’auto contrôle
•des objectifs sur-mesure, adaptés à l’environnement de chacun

 En amont des formations, chaque participant s’auto-évalue sur 20 situations de son quotidien professionnel (« photo de départ ») et partage cette auto-évaluation avec son N+1, qui s’implique ainsi dans l’atteinte des objectifs individuels (changements attendus, axes de progression) de son collaborateur.

A la fin du parcours de formation, un second entretien de positionnement est réalisé entre le participant à la formation et son manager (N+1).
Cette « photo d’arrivée » permet de mesurer les progrès accomplis et de formaliser 3 nouveaux points de progrès, sur lesquels le participant s’engage à s’entrainer.

Nous vous proposons la création d’un support d’évaluation interactif et ludique.
Après avoir validé avec vous le contenu du programme des journées de formation, nous établirons une série de questions à choix multiples qui nous permettront de mesurer en direct le niveau de connaissance acquis à l’issue des journées de training.
Les participants répondent individuellement sur leurs propres smartphones, tandis que les questions sont affichées sur un écran partagé. L’apprentissage par le jeu favorise la discussion et l’impact pédagogique.

Une évaluation est réalisée en fin de formation, pour mesurer les acquis et définir un Plan d’Action Personnalisé et permettre l’amélioration en continue.

Notre approche pédagogique est pragmatique et concrète. C’est donc l’apprentissage par l’action !
Notre démarche est centrée sur les participants (comportements, actions…) et tournée vers un mode de
management responsabilisant.

Le mot kaleido vient du grec kalos (beau, magnifique) et eidos (aspect, forme).
Nous partons du principe que le monde de l’entreprise et celui du sport se rejoignent sur les notions d’équipe, d’objectifs, de résultats.
Notre expérience sportive nous permet d’illustrer ce principe, avec une énergie communicative, dans la confrontation positive.
Nous alternons entre des mises en situation décentrées du quotidien des participants (dans le domaine du sport, pour une parfaite maîtrise des repères fournis dans des activités originales © ) et des mises en situation proposées par eux.

Selon le parcours que vous souhaitez mettre en place, nous vous fournissons une proposition détaillée en contenu et chiffrée.
Notre organisme de formation étant certifié QUALIOPI, votre OPCO prendra en charge tout ou partie du montant facturé.

La plupart du temps, dans des salles mises à disposition par nos clients.
Nous animons aussi régulièrement dans d’autres lieux que nous choisissons avec nos clients.
Nos bureaux étant situés dans une salle de sport à Wambrechies près de Lille, nous sommes également en capacité d’animer sur place, puisque nous y disposons d’une salle de séminaire, de terrains et d’une restauration rapide de qualité (healthy).

Qu'en pensent nos clients ?